Виктор Тихонов: «РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮ НОЧЬЮ» |
|
Фото © Александр Вильф
на снимке Виктор Тихонов |
Тихонов стоял у самой воды, в плавках, на абсолютно
пустом «генеральском» пляже военного санатория, отгороженном
от всего мира металлической сеткой-забором. У калитки дежурила медсестра.
«Он пошлет меня к черту и будет прав. В конце концов отпуск
- не самое подходящее для работы время», - попыталась было
отговорить себя. Вышло неубедительно.
Оставалось действовать.
- Виктор Васильевич!
Так началось это интервью...
- Мне кажется, в спорте осталось немного великих тренеров, которые
не стремятся уехать за рубеж. Работать в стране, похоже, немодно.
- Конечно, уехать можно. Чувствовать, что там ты более уважаем,
избавиться от нервотрепки. Да и с материальной точки зрения там
можно жить намного лучше. Но работать так, как здесь, за границей
невозможно. Здесь больше работы, она интереснее.
- Могу вас понять. Да, вы работаете, готовите команду, выигрываете
- то есть постоянно видите результат своего труда. И все же в любой
момент при такой миграции команда может развалиться.
- Еще два года назад я говорил, что надвигается очень сложная ситуация.
В хоккее век спортсмена стал короче. Раньше играли 10-15 лет, сейчас
- половину этого срока. Мы стали жить по западным законам: вначале
бизнес, а уж потом спорт.
- Считаете, это неправильно?
- Правильно - неправильно, но практика доказала: деньги в нашей
жизни - это первично.
- Почему тогда вы так возражали против отъезда в НХЛ первой волны
ваших игроков - Фетисова, Ларионова?
- Не совсем так. Фетисову, например, все документы первым подписал
именно я. Но представьте мое положение: сейчас за рубеж уехало уже
двенадцать человек. Это полкоманды. И ведь в каждом случае речь
идет о выдающемся игроке. Впрочем, ничего не поделаешь, этот процесс
остановить невозможно. Да и не нужно. Надо найти выход.
- Вы его видите?
- Главное, что надо сделать, и не только в хоккее, это привести
наши юридические права в соответствие с международным. Возьмем контрактную
систему. На Западе вы не имеете права нарушить контракт. Иначе заплатите
неустойку. У нас же, если человек подает заявление по собственному
желанию, то не позднее, чем через два месяца администрация обязана
его уволить.
- То есть, какой бы контракт не подписал спортсмен или тренер, его
легко нарушить?
- Верно. Поэтому нам приходится искать способы договорить с НХЛ,
чтобы они не заключали контракт с игроком, который нарушил договор
здесь. В Европе без договоренности с федерацией ни один игрок не
может поступить, как ему вздумается. Помимо финансовых санкций,
ему 18 месяцев не разрешается играть. А НХЛ - это как огромный,
не подчиненный никому кооператив, где законы диктует бизнес. Например,
Федорова там провели как специалиста высокого класса. И по законодательству
США он имеет право на работу.
- Существует и такое мнение, что ничего страшного не происходит.
Уедут сильнейшие - придут другие.
- Если бы спорт держался на середняках - да. Но ведь он держится
на талантах. Смотрите, что происходит в хоккее. Вначале уехали ведущие
- верхушка. Затем профессионалы заявили, что тридцатилетние им не
нужны, давайте молодых. Раньше игрок уходит, оставляя за собой опыт,
традиции. А сейчас, едва попадает в молодежную сборную, его уже
берут на драфт. И он думает лишь о том, когда его тренер отпустит.
Наша страна стала огромной людской сырьевой базой. А времени воспроизводство,
на подготовку новых игроков нет.
- Скажите, а ради чего вы работаете? Ну выиграете еще один чемпионат
мира, Олимпиаду... В конце концов все это в вашей жизни уже было.
Что дальше?
- Будет другая команда.
- И вы будете опять доказывать, что можете сделать из нее чемпиона?
- Я не доказываю. Это грубо и примитивно. Я исхожу из того, что
сейчас наш спорт находится в тяжелом положении. И нельзя позволить
ему пасть окончательно. Поднимать придется не одному поколению.
И я буду биться за это с кем угодно.
- Тихонов-тренер - он демократ или диктатор?
- Знаете, на Западе говорят: то, что у вас называется диктатурой,
у нас - дисциплиной. Считаю, что надо быть разным. Особенно у нас.
На Западе тренер отвечает только за практическую работу. Остальное
его не касается. А у нас? Вы даже не представляете, с какими вопросами
ко мне приходят спортсмены. Жениться или не жениться, например.
Жены приходят, советуются. Ведь любые стычки укорачивают век игрока.
И в жизнь он уходит озлобленный. Передо мной прошло не одно поколение,
и я знаю, что тем, кому вовремя не помогли, в жизни очень нелегко
приходится. Я же отвечаю за них, значит, должен думать и об этом.
Хотя разговоры с игроками у меня бывают очень жесткими.
- Ваше слово в команде - закон?
- Должно быть законом. Точки зрения могут быть разные. Но окончательное
решение принимаю всегда я. Хотя не всегда могу объяснить, почему
поступил так, а не иначе. Большинство решений приходит обычно по
ночам.
- Или же их спускают сверху?
- Было и такое. Перед Олимпиадой 80-го я хотел поменять состав.
Мне не дали. А когда проиграл, то услышал: «Вы же главный тренер,
должны были решать сами». И я понял, что главный тренер отвечает
за все.
- Скажите, после нашумевшей истории с отъездом игроков вам не стало
труднее? В том смысле, что вы остались в роли проигравшего и все
увидели, что подчиняться Тихонову не обязательно. Такого не произошло?
- Произошло другое. Все поняли, что они - временные. Представьте
себя в роли человека, который знает, что через год-два уедет и ждет
этого. Изменился сам климат. Исчезла мотивация выступать за свою
команду.
- Вы же сами сказали, что сегодня первичны - деньги. Но я помню,
как уезжала первая волна спортсменов. Все они давали многочисленные
интервью, где подчеркивали, что уезжают с той лишь целью, чтобы
приобрести опыт. Вот только куда они его приложат, когда вернутся?
И захотят ли?
- Знаете, в НХЛ играют по 80 матчей в год. При такой нагрузке до
кровати бы только добраться. О каком анализе игры можно говорить?
Да и после окончания контракта, если у игрока появляется возможность
уехать куда-либо еще, он за нее хватается всеми силами. Ведь что
такое начать здесь работать тренером? Значит стать в общий строй.
А это невероятно тяжело.
- Я никак не могу отделаться от мысли, что в «предотъездных» интервью ваши бывшие игроки представляли вас совершеннейшим деспотом.
- Им же надо было уехать. Любой ценой. Сыграла роль и неопытность
ребят. Ведь очень долгое время я их «охранял». И от журналистов
в том числе.
- Кстати, правда ли, что вы не разрешаете журналистам вести какие-либо
разговоры с игроками без вашего ведом?
- Я считаю, что если прихожу к вам, то, прежде чем войти, должен
постучаться. Это же элементарно. К тому же зачем брать интервью
за углом, в коридоре? Тем более у ребят, которые не имеют никакого
жизненного опыта. Их слова часто бывают совершенно не так представлены
и истолкованы. А игроки потом от меня прячутся, стыдно ведь.
- Вы часто на них кричите?
- Очень редко. Если бы вы видели мои тренировки, то сказали бы,
что тренера на них нет.
- А во время игры?
- Там поневоле приходится - шум-то какой. Мне, кстати, часто задают
вопрос, почему во время игры я всегда впереди команды, а не сзади.
Дело в том, что я привык разговаривать, глядя в глаза игроку. И
вижу, понимает он меня или нет.
- А что вы говорите игрокам, когда дозарезу надо выиграть?
- Я считаю, что выиграть всегда надо дозарезу. Мне редко прощают
поражения. К спорту нельзя подходить с мыслью, что где-то тактически
можно проиграть. Это рождает ущербную психологию. Не поставишь максимальную
задачу - человек никогда не станет работать в полную силу. Меня
часто упрекают: мол, Тихонов - максималист, только победа ему нужна.
Но ведь природа человеческая такая. Я однажды спросил приятеля: «Ты когда с женой в паре в карты играешь, кричишь на нее?» Он говорит: «Да». Так что, видите, даже здесь люди всегда
хотят победить.
1991 год
|